Innovar cuando todo cambia. El valor disruptivo de la tecnología móvil en la industria de la información

Résumé

• El contexto de la movilidad ha constituido desde sus mismos orígenes un claro objeto de interés de la actividad informativa. La consolidación del fenómeno smartphone y de la difusión de las tabletas suponen no sólo la generalización de nuevos modos de acceso a la información, sino la puerta de entrada para nuevos actores y nuevas redes de valor en el mercado de la información. En este texto proponemos un recorrido por los principales aspectos en que el ecosistema del contenido móvil opera como factor de disrupción de las industrias informativas. Desde esta perspectiva, la condición disruptiva de la movilidad en el ecosistema informativo se concreta en tres grandes aparta- dos: El aspecto más visible lo constituyen las estrategias de innovación en los formatos y es- cenarios de consumo, estrechamente vinculadas a los modelos de distribución y que tratan de incorporar las posibilidades de los dispositivos. En el nivel más profundo se encuentran las transformaciones en el conjunto de actores y sus relaciones de dominio (capacidad de determinar los procesos) resultantes de la colisión entre el ecosistema móvil y el ecosis- tema mediático convencional. En una capa intermedia entre ambos aspectos se encuentra la definición de redes y cadenas de valor específicos, que a partir de la articulación de las relaciones entre los actores involucrados, de una parte, y la respuesta de los usuarios, de la otra, permite desarrollar modelos de negocio innovadores.

 

• Mobiles technologies have always been appealing for journalistic professional activities. The so called smartphone effect and the dissemination of tablets have contributed to create new ways to access information, but also they have opened the floor to new players and new value networks in the journalistic information market. In this paper we consider the keystones of how the mobile environment has become a relevant disruption factor for journalism. This disruptive nature is argued along three layers: The first and more visible one concerns how format innovation and new consump- tion scenarios –which are deeply influenced by new distribution models – take advantage of new device’s capabilities. The deepest layer involves transformations in players and their positioning within the mobile ecosystem as a result of their entrance into media ecosystem. Finally, in an intermediate layer, the definition of new value networks is considered. In this context, the confluence of new relations and players, on one side, and new consumption scenarios on the other facilitates the emergence of new business models.

 

• L'activité informative s’est toujours intéressée à la mobilité. La propagation des smartphones et la diffusion des tablettes impliquent non seulement la généra- lisation des nouveaux modes d’accès à l’information, mais constituent aussi la porte d’entrée pour de nouveaux acteurs et de nouvelles chaines de valeurs dans le marché informationnel. Dans ce texte, nous tentons de comprendre comment l’écosystème du dis- positif mobile agit comme facteur perturbant pour les médias. Dans cette perspective, la capacité de perturbation renvoie à trois arguments majeurs. L’aspect le plus visible relève des stratégies d’innovation dans les formats et les modalités de consommation — claire- ment influencées par les nouveaux modèles de distribution — qui tentent de tirer parti des qualités des dispositifs. Plus fondamentalement, apparaissent les transformations dans le collectif des acteurs et leurs relations de pouvoir (capacités à orienter les processus) qui résultent de l’affrontement entre l’écosystème mobile d’une part, et le système médiatique traditionnel, d’autre part. Enfin, de façon intermédiaire, se rejoue la définition des réseaux et des chaînes de valeurs spécifiques qui, à partir de l’articulation des interactions entre acteurs impliqués d’une part, et de la réponse des usagers d’autre part, facilite l’émergence de nouveaux modèles économiques innovants.